既然“復(fù)制”的困難所導(dǎo)致的管理變革引發(fā)了制度變革,使上級可以直接把自己的人脈直接幫助下級,有沒有可以更有效率的幫助下線的方法以更好地維護和擴張團隊呢?這就需要考慮團隊新人的存活率問題。 直銷公司留人比邀人更重要! 基于存活率考慮,美國直銷業(yè)協(xié)會做了一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一個直銷人的成功推薦率為2.87,實證理論的發(fā)現(xiàn)昭示制度的進一步變革:一個人只可以推薦兩個人,以保證團隊穩(wěn)定性和存活率!于是,1989年美安公司(Market of America)在全球首推雙軌制,引發(fā)了直銷公司發(fā)展上最具爭議性的雙軌制的出現(xiàn)。
雙軌制直銷系統(tǒng)對接第三方功能模塊:
一、短信平臺對接:提供注冊通知,安全驗證等業(yè)務(wù)需要的短信自動發(fā)送服務(wù)。
二、在線支付對接:提供支付寶、微信、網(wǎng)銀等在線支付服務(wù),對接系統(tǒng)財務(wù)模塊。
三、電話呼叫中心對接:提供電話呼叫中心的接口對接,電話服務(wù)更貼心。
四、雙軌制直銷系統(tǒng)現(xiàn)有商城和財務(wù)軟件對接:對接能夠提供數(shù)據(jù)接口的第三方線上商城和財務(wù)軟件。
雙軌制直銷系統(tǒng)獎金制度舉例(僅供參考):
摘要:雙軌制,靜態(tài)加動態(tài),晉級制
辦理會員960元會員(數(shù)據(jù)可以調(diào)整)
一,靜態(tài)獎:
靜態(tài)分紅不以天計算,按公司當(dāng)天總業(yè)績(包含產(chǎn)品中心業(yè)績),撥出10%的比例返靜態(tài)分紅日封頂。
到報單額加網(wǎng)體收入達到結(jié)止。(意思:靜態(tài)加動態(tài)收入達到投資額N倍為止出局停止分紅!)
會員靜態(tài)分紅獎金可以針對性(對每個會員)開啟和關(guān)閉!
二,會員直推獎:10%
注:直推第一個會員必須放到自己左區(qū)
三,層碰:1:1
拿會員消費金額的30%一層只拿一次。(日封頂2000元)
四,管理獎
直推下三代層碰的10%日封頂10000元
五,重復(fù)消費:
個人收入的10%作為重復(fù)消費消費,去產(chǎn)品中心消費。
六,領(lǐng)導(dǎo)獎:下三代重復(fù)消費的5%
七,業(yè)績分紅
當(dāng)小區(qū)業(yè)績達到10萬或大區(qū)業(yè)績達到20萬同時直接推薦10直接會員,自動晉升成金卡會員、拿市場重復(fù)消費2%(推薦關(guān)系處理的團隊市場)
當(dāng)小區(qū)業(yè)績達到20萬或大區(qū)業(yè)績達到40萬同時直接拓展會員20人自動晉升成總白金會員、拿市場重復(fù)消費4%
當(dāng)小區(qū)業(yè)績達到40萬或大區(qū)業(yè)績達到80萬同時直接拓展40會員自動晉升成鉆石會員、拿市場重復(fù)消費6%(推薦關(guān)系處理的團隊市場)
同級別不拿錢(比如我是經(jīng)理,我的一個區(qū)下面有也出現(xiàn)一個經(jīng)理,那我這個區(qū)只能拿到這個經(jīng)理的位子為止)
八,報單中心:5%報單中心互不可見,是報道中心的默認自己報單中心號,不是報單中心的報單中心號手工填寫!
九,稅費:個人收入扣稅5%
200元起提現(xiàn),每周五到帳,手續(xù)費5%,個人收入單筆達到100元,
一次性扣除網(wǎng)絡(luò)維護費60元。
所有會員業(yè)績要求:
12個月內(nèi)如果沒有直推會員或者個人消費達不到960元系統(tǒng)自動停發(fā)除分紅外的所有獎金。





