2020年春節前后,引發的疫情,威脅到全國各地,并影響到世界不少國家和地區.疫情對中國和世界經濟的影響開始引起市場高度關注.疫情的重災區在第三產業服務業,據有關財經數據披露,就酒店餐飲、文化旅游、影視娛樂這3個行業,春節期間直接損失就超過了1萬億(不算延長的假期).

縱觀人類歷史發展長河,疫情是短暫的,但對未來產業影響會是深刻的,對創新的重視、對新經濟的期待將是未來中國經濟的新動能.對比2003年的非典,互聯網電商的大發展就始于此時,到現在淘寶、京東已發展成為無比巨大的零售電商帝國.此次武漢疫情,"宅經濟""在線教育""在線辦公"等泛互聯網的新經濟獲得難得的發展機遇.

而對于廣大的制造業、服務業企業來講,如何在疫情過后扛過一段市場低迷期,企業除了在經營思路上的不斷創新,還得自身降本增效來應對.

今天我們就重點關注一下:"工程部".

每個企業(例如:酒店、物業、廠礦)都有自己工程運維服務部門,做為保障企業生產、經營以及后勤服務的部門,它不僅僅是提供簡單維修服務,它更多的還肩負設備安全運行、管理,降低企業生產經營能耗,技術改造,配合協助-部門做好經營活動、制訂執行各類預防性保養計劃,費用控制等職責.

所以工程運維工作一直存在日常管理難度大、人力成本高、用工難平衡等問題.

如何實現降本增效?

1在日常管理工作方面

可以通過易匠工程維保云(在線辦公)系統實現對日常報修、維修、區域巡檢、設備保養、設備設施/備品備件管理、外維服務(+服務外包)管理、能耗統計分析、人員KPI分析、耗材統計分析、各類工單(任務)統計分析,以及智能報修、智能派單、在線演示等功能.從而幫助企業:一是擺脫日常運維工作中,繁雜的"人"、"物"、"事"管理;二是降低自身運維和外維費用;三是提高工程運維信息化管理水平和服務效率.

2在人力成本方面

可以依托易匠工程維保外包平臺,采用互聯網方式,通過透明化、專業化的服務流程和競爭體制,整合區域化的工程運維服務資源和管理資源,實現區域工程運維服務中心.

從"靈活用工"、"共享員工"、"分享管理"措施出發,提供臨時維修、專項維保、代維管理和整體外包業務,確保企業獲得及時可靠的維保服務人員和各類管理人員,從而有效降低企業的工程運維人力成本,同時滿足企業對工程運維服務品質的要求.

動態黑色音符

每一次災難對人類-有著深刻影響,必然也會給中國經濟-帶來深刻變革,易匠維保愿與-各界一起改變工程運維服務的工作方式,實現降本增效,為企業抵御疫情以及生存發展帶來力量!