BAT混戰近兩年的O2O市場，2017年將迎來新的調整。

　　曾投入200億元的百度正在大力縮減O2O的投入，轉投人工智能;騰訊則依靠微信巨額流量和投資戰略布局坐穩江山;唯有阿里處于焦灼的狀態，支付寶本來寄希望O2O為其帶來支付場景，但投入巨資的口碑和餓了么正在不斷失守市場，阿里的O2O未來去哪兒?成為業界普遍關注的焦點。

　　經過兩年幾百億的投入，如今BAT巨頭或許才開始意識到，O2O的游戲規則不一樣了，僅僅依靠巨額的資金和流量投入，無法做好這個線上線下結合的行業。

　　其實O2O從來就是一個“苦逼”復雜的行業，面對用戶端要深刻了解用戶需求，面對商家端則要深度整合和改造線下商家資源，同時滿足用戶和商戶更好的體驗。以餐飲行業為例，雖然消費高頻，但行業利潤低，養人多，核心還是得給商家創造更多價值，“讓商家掙到錢，才能從商家手里掙錢。”一位資深的行業人士分析道。

　　百度退出O2O

　　“從一開始百度對O2O的理解，或許就把事情想簡單了。”上述行業人士分析道，李彥宏當時認為自己有線上流量，有技術，還有現金支持，砸出一個O2O不難。

　　在投入糯米初期，百度通過大額的用戶補貼，迅速獲得了效果。據當時的市場報告來看，每當節假日大促的時候，百度糯米的流量和用戶消費額迅速增長，但是隨著促銷的結束，銷售額就開始迅速下跌，百度糯米雖然燒了大把錢，但并沒有燒出用戶粘性。

　　在團隊組建上，百度開始從競爭對手處大量的挖人。由于O2O需要大量的線下地推銷售人員，所以短時間內，百度協同其代理商，建立了龐大的全國銷售團隊。這成為后來百度龐大的包袱。

　　糯米曾經一度有望通過巨額的補貼，超越大眾點評，但市場變化的速度，超出了所有人的預想。2015年10月，美團和大眾點評合并，市場份額超過了70%，百度從那時候起，想再從頭開始燒錢做O2O，成為一個不可能完成的任務。

　　“O2O是機遇不是雞肋，百度O2O的步伐不會停”。李彥宏2016年4月的話言猶在耳，”O2O是百度面臨一個百年罕見的機遇—一個可以重筑潛在市場的機遇，為贏得服務交易轉型成功敢下決心、敢付代價。”

　　經過一年多低調的減少糯米和外賣的補貼，到百度糯米總經理曾良的“被辭職”為止，百度已經戰略性的放棄了O2O。

　　但不管資本市場還是外部空間，一個復雜市場的后進者，強大如BAT，或許在時間、金錢和成本目前，都不得不再三思量。

　　騰訊“智投”O2O

　　騰訊做O2O的策略被認為是BAT里最聰明的。圍繞微信和QQ兩大移動端，攜高頻流量和高粘性用戶，騰訊以投資布局為主。

　　據統計，2014年騰訊投資在O2O上的錢達到了25億美元，2015年更是高額投資了滴滴、餓了么、美國打車軟件lyft、微票等公司，2016年騰訊巨資投入了合并后的美團點評。至此，從打車、餐飲等剛需O2O服務，到58到家、同程酒旅等，騰訊均有所布局。

　　可能源自最初3Q大戰影響，騰訊面對新行業的思路有了很大的改變。馬化騰意識到自己最擅長產品運營能力的公司，而在其他方面，沒有專業創業團隊做得好。

　　而圍繞布局的O2O投資，騰訊以微信支付和QQ支付等業務，大力發展在線支付，通過微信紅包和打車培養的用戶在線支付的習慣，騰訊因此彎道超車支付寶，成為最大的移動支付通道，阿里的壓力因此大增，大力投入O2O，似乎是阿里和螞蟻金服求生的不二選擇。

　　阿里何時放棄O2O?

　　馬云曾在多個場合說過，不喜歡阿里大規模的燒錢。

　　但據媒體統計，阿里目前為其O2O項目口碑和餓了么投資或融資的總金額近260億元，然而如此巨資換來的，是微信支付彎道超車支付寶。這場BAT的互聯網O2O大戰，此時讓阿里進入了最為糾結的時期。

　　但阿里進入O2O的戰略初衷確是非常完整的。

　　在線上無法打敗微信這個聊天工具，支付寶就希望在O2O領域突圍，企圖用線下場景撬動線上的流量。可是，當口碑殺入這個戰場之后才發現，這個市場也已經殺得刀刀見血。

　　2016年年中，急于交出成績的口碑宣稱“單日交易筆數超過750萬筆”，是國內增長最快的O2O平臺。但是，不管細心的網友還是行業人士都知道，這只是口碑“借”支付寶支付的單量。

　　本地生活O2O服務，是從線上的信息決策、排隊等到線下的團購、優惠買單等一系列的動作，而將早期支付寶鋪墊的線下支付納入到口碑的O2O服務里，或許只是口碑發展受阻的無奈之舉。

　　口碑上線后面臨的另一個問題是，無法組建地推團隊，只能通過外部招代理的模式。但運營將近一年，眾多代理商發現口碑無法讓他們盈利，于是紛紛撤退，口碑的這條路也走不通。“我們想要做出和其他O2O公司的差異化。”范馳說，他們的思路仍然是“以支付做入口，幫商戶打通營銷”。

　　口碑發展受阻，阿里因此巨額投資餓了么，希望通過其高頻的外賣支付場景，帶動支付。但是，2016年卻是餓了么的失落之年。

　　2016年，餓了么經歷了央視“3·15”黑外賣曝光，此后逐步慌了陣腳。“3·15”后，餓了么錯失了提高外賣的優質供給，提供更高效的配送等，使其從市場第一的位置跌落下來，市場份額一落千丈。

　　阿里2015年12月投資餓了么12.5億美元，不到一年的時間，據稱餓了么就將此筆巨額資金花完，據互聯網投資界人士透露，阿里在2016年冬天又投資了5億美元給餓了么，以支持其“冬季戰役”。

　　但這是一場“打不完”的O2O戰爭，據某投資機構作出評估，餓了么+口碑若想在O2O市場翻身，仍需燒錢超過500億。但馬云真的會如此耐心投下去嗎?馬云是時候考慮調整或者放棄O2O了。